<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105</id><updated>2012-01-18T06:44:55.663-08:00</updated><category term='Revpar'/><category term='controllo di gestione multiutility'/><category term='utile operativo'/><category term='valore goodwill'/><category term='&quot;soldi veri&quot;'/><category term='Marcegaglia'/><category term='JV'/><category term='value driver'/><category term='Private Equity'/><category term='metodi di valutazione'/><category term='value map'/><category term='market feasibility study'/><category term='Crescita e competitività'/><category term='real estate albergo'/><category term='know-how'/><category 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società</title><summary type='text'>La manovra di fine anno 2011 ha introdotto una norma fiscale atta ad incentivare la capitalizzazione delle imprese. Vediamo di che si tratta e cosa ne pensiamo.L'articolo 1- ACE - del decreto legge 6 dicembre 2011 n. 201Dal 2011 le SpA, Sapa, Srl, cooperative, enti commerciali residenti diversi dalle società, trust e stabili organizzazioni in Italia di soggetti non residenti possono dedurre dal </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/3327329659331664899/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2012/01/la-deduzione-del-rendimento-dei.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/3327329659331664899'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/3327329659331664899'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2012/01/la-deduzione-del-rendimento-dei.html' title='La deduzione del rendimento dei capitali conferiti nelle società'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-1827542356915258688</id><published>2012-01-18T06:38:00.000-08:00</published><updated>2012-01-18T06:40:10.954-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Dl 323/1996'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Decreto legge 138/2011'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gestione finanziaria della PMI'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='legge Prodi'/><title type='text'>Finanziamenti bancari garantiti dai soci</title><summary type='text'>La “manovra di ferragosto” (Dl 138/2011) ha uniformato la misura della tassazione delle rendite finanziarie al 20%. Ha inoltre abrogato la cosiddetta Legge Prodi del 1996. Vediamo le conseguenze e qualche considerazione sulla gestione finanziaria delle PMI.La manovra di ferragosto 2011Il Decreto legge 138/2011 prevede che a decorrere dal 1° gennaio 2012 siano abrogate le disposizioni previste dai</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/1827542356915258688/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2012/01/finanziamenti-bancari-garantiti-dai.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/1827542356915258688'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/1827542356915258688'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2012/01/finanziamenti-bancari-garantiti-dai.html' title='Finanziamenti bancari garantiti dai soci'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-2841817259914561959</id><published>2012-01-12T08:03:00.000-08:00</published><updated>2012-01-12T08:08:19.170-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Turnaround e ristrutturazione del debito'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ristrutturazione dei debiti'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='risanamento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='piano di risanamento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crisi d&apos;impresa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crisi'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='azienda in crisi'/><title type='text'>Gli strumenti per risanare l'azienda in crisi</title><summary type='text'>Per uscire dalla crisi d'impresa l'imprenditore deve capire quanto è grave la crisi, quali sono state le cause e quali interventi di risanamento deve ora adottare, così da utilizzare gli strumenti gestionali e giuridici più idonei alla sua situazione. Vediamo in sintesi la gamma degli strumenti di risanamento disponibili.Crisi o insolvenza?La differenza tra stato di crisi e stato di insolvenza è </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/2841817259914561959/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2012/01/gli-strumenti-per-risanare-lazienda-in.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/2841817259914561959'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/2841817259914561959'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2012/01/gli-strumenti-per-risanare-lazienda-in.html' title='Gli strumenti per risanare l&apos;azienda in crisi'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-1897011915295290806</id><published>2012-01-08T08:48:00.000-08:00</published><updated>2012-01-08T08:50:04.395-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Turnaround e ristrutturazione del debito'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ristrutturazione dei debiti'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='risanamento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='accordo di ristrutturazione dei debiti'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crisi d&apos;impresa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='art 182 bis LF'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crisi'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='azienda in crisi'/><title type='text'>L'accordo di ristrutturazione dei debiti ex art. 182 bis LF</title><summary type='text'>Cos'è l'accordo di ristrutturazione dei debiti ex art. 182 bis LF?  In estrema sintesi, l'accordo di ristrutturazione dei debiti ex art 182 bis LF è un accordo stragiudiziale tra l'azienda e l'ampia maggioranza dei sui creditori, regolamentato dalla legge e con un formale procedimento di omologazione da parte del tribunale.     Con tale accordo l'imprenditore ha la facoltà di stipulare un piano </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/1897011915295290806/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2012/01/laccordo-di-ristrutturazione-dei-debiti.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/1897011915295290806'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/1897011915295290806'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2012/01/laccordo-di-ristrutturazione-dei-debiti.html' title='L&apos;accordo di ristrutturazione dei debiti ex art. 182 bis LF'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-5417535680447377461</id><published>2012-01-06T06:54:00.000-08:00</published><updated>2012-01-06T06:57:38.077-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='art. 160 LF'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Turnaround e ristrutturazione del debito'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ristrutturazione dei debiti'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='piano di risanamento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='nuovo concordato preventivo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crisi d&apos;impresa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='classi di debitori'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ammissione'/><title type='text'>Il nuovo concordato preventivo ex art 160 LF</title><summary type='text'>Con il nuovo concordato preventivo ex art. 160 LF l'azienda si accorda con i suoi creditori riguardo i tempi e le modalità con i quali ripagherà i propri debiti. E' un accordo basato su un piano di risanamento che deve essere validato da un professionista ed omologato dal tribunale: è lo strumento giudiziale per superare lo stato di crisi dalla procedura più lunga e complessa (e costosa) ma anche</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/5417535680447377461/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2012/01/il-nuovo-concordato-preventivo-ex-art.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/5417535680447377461'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/5417535680447377461'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2012/01/il-nuovo-concordato-preventivo-ex-art.html' title='Il nuovo concordato preventivo ex art 160 LF'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-2894050380765661126</id><published>2011-03-03T00:52:00.000-08:00</published><updated>2011-03-03T00:55:33.261-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='accordo di partnership'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='partnership'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Joint Ventures'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Crescita e competitività'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='business partner'/><title type='text'>Partnership come fare?</title><summary type='text'>La PMI ha bisogno di crescere e di raggiungere una dimensione minima che permetta di effettuare gli investimenti necessari per innovare, migliorare la propria competitività e vendere nei nuovi mercati emergenti. La crescita non può avvenire solo con le proprie risorse, occorre crescere per via esterna, tramite acquisizioni, joint ventures e accordi di partnership. Parole al vento, perchè </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/2894050380765661126/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2011/03/partnership-come-fare.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/2894050380765661126'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/2894050380765661126'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2011/03/partnership-come-fare.html' title='Partnership come fare?'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-3993081778896399083</id><published>2011-01-21T08:54:00.000-08:00</published><updated>2011-01-21T08:57:33.625-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='società immobiliari'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='imposizione fiscale figurativa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valutazione immobiliare'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Real Estate'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='fiscalità figurativa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='book value'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore società immobiliari'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore immobile'/><title type='text'>Il valore delle società immobiliari e il valore dell'immobile</title><summary type='text'>Le transazioni immobiliari più rilevanti hanno spesso per oggetto non l'immobile in sè ma una società immobiliare che detiene l'immobile oggetto della trattativa. In questo caso i soci della società immobiliare vendono all'acquirente le quote o le azioni rappresentanti il capitale sociale della società immobiliare e l'acquirente diventa così indirettamente proprietario dell'immobile “in pancia” </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/3993081778896399083/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2011/01/il-valore-delle-societa-immobiliari-e.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/3993081778896399083'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/3993081778896399083'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2011/01/il-valore-delle-societa-immobiliari-e.html' title='Il valore delle società immobiliari e il valore dell&apos;immobile'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-6442665699675404321</id><published>2010-12-23T06:00:00.000-08:00</published><updated>2010-12-23T06:07:54.548-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='partnership'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ciclo produttivo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='industria Italia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='know-how'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='economia d&apos;impresa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='piccole medie imprese'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='India'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Joint Ventures'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Crescita e competitività'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='azienda a rete'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='JV'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='aggregazioni'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='PMI'/><title type='text'>La crescita tramite Partnership</title><summary type='text'>La crisi obbliga a ripensare a ciò che facciamo e ad inventare cose nuove: il modello produttivo del passato basato sul “piccolo è bello” è finito e ne serve uno nuovo. L'idea vincente potrebbe essere quello dell'azienda che per crescere si crea una rete di partnership. Si allea con altre aziende per suddividere e sfruttare meglio le attività di ricerca e sviluppo, per produrre su scala maggiore </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/6442665699675404321/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/12/la-crescita-tramite-partnership.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/6442665699675404321'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/6442665699675404321'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/12/la-crescita-tramite-partnership.html' title='La crescita tramite Partnership'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-4883399186121025925</id><published>2010-12-02T02:10:00.000-08:00</published><updated>2010-12-02T02:13:30.357-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Private Equity - MeA - LBO'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Private Equity'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='PMI'/><title type='text'>Che fine ha fatto il Private Equity?</title><summary type='text'>Sono trascorsi pochi anni ma sembra un mondo diverso: i fondi di private Equity che si contendevano l'acquisizione delle migliori aziende, con una leva finanziaria esagerata ed a prezzi irraggiungibili sia per gli acquirenti industriali sia per il collocamento in Borsa, oggi sono alle prese con portafogli di partecipazioni svalutate rispetto al prezzo di acquisto e a volte con partecipazioni in </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/4883399186121025925/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/12/che-fine-ha-fatto-il-private-equity.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/4883399186121025925'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/4883399186121025925'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/12/che-fine-ha-fatto-il-private-equity.html' title='Che fine ha fatto il Private Equity?'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-3572452649623205210</id><published>2010-11-10T09:57:00.000-08:00</published><updated>2012-01-18T06:44:14.963-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='imprese di famiglia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='azioni di sviluppo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gestione finanziaria della PMI'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='piccole medie imprese'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='PMI'/><title type='text'>Le Azioni di Sviluppo per ricapitalizzare le PMI</title><summary type='text'>Abstract Dovrebbero prendere presto il via le emissioni di Azioni di Sviluppo, cioè di nuovi titoli azionari senza diritto di voto pensate per patrimonializzare con nuovi capitali le imprese di famiglia senza far perdere il controllo all'imprenditore. Vediamo cosa sono e come dovrebbero funzionare.  Perché hanno pensato alle Azioni di Sviluppo Il codice civile attualmente prevede azioni ordinarie</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/3572452649623205210/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/11/le-azioni-di-sviluppo-per.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/3572452649623205210'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/3572452649623205210'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/11/le-azioni-di-sviluppo-per.html' title='Le Azioni di Sviluppo per ricapitalizzare le PMI'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-6869414683164639047</id><published>2010-11-03T10:28:00.000-07:00</published><updated>2010-11-14T09:23:31.115-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Energy program'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Energy Program per ottimizzare il Capitale Circolante'/><title type='text'>Energy Program per ottimizzare il capitale circolante</title><summary type='text'>Il nostro Energy Program per ottimizzare il capitale circolante é un intervento di consulenza finanziaria d'impresa ideato per la piccola e media impresa con problemi di liquidità. Serve a trovare aree di miglioramento nella gestione del capitale circolante ed a liberare risorse finanziarie “nascoste” tra crediti, magazzino e fornitori, risorse che possono essere impiegate per ridurre i debiti e </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/6869414683164639047/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/11/lenergy-program-per-ottimizzare-il.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/6869414683164639047'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/6869414683164639047'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/11/lenergy-program-per-ottimizzare-il.html' title='Energy Program per ottimizzare il capitale circolante'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-4743329669474878001</id><published>2010-09-22T08:53:00.000-07:00</published><updated>2010-12-23T06:08:51.391-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Crescita e competitività'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='value driver'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capitale organizzativo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capitale relazionale'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capitale umano'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capitale intellettuale'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capacità competitiva'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='azienda in crisi'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='PMI'/><title type='text'>Creare capitale intellettuale per competere</title><summary type='text'>Il Capitale Intellettuale della PMI Quando affrontiamo un turnaround il problema più urgente é fare cassa, il problema più importante é trovare l'elemento di differenziazione competitiva dell'impresa. Il principale elemento di differenziazione competitiva di una PMI italiana nei confronti dei suoi competitors internazionali é il suo capitale intellettuale: il capitale intellettuale (IC, </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/4743329669474878001/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/09/creare-capitale-intellettuale-per.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/4743329669474878001'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/4743329669474878001'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/09/creare-capitale-intellettuale-per.html' title='Creare capitale intellettuale per competere'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-2267531692423486292</id><published>2010-09-22T08:42:00.000-07:00</published><updated>2011-01-17T01:46:14.022-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='articolo 67 LF'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='piano di risanamento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='business plan banche'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='business plan'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rating banche'/><title type='text'>Il Business Plan da presentare alle banche</title><summary type='text'>Negli ultimi mesi ho avuto occasione di presentare dei business plan (dai semplici business plan di sviluppo a veri e propri piani di risanamento ex art 67 LF) a delle banche. Eccovi allora qualche considerazione “fuori onda”.  La banca legge il Business Plan? La maggior parte funzionari di banca non lo legge, lo sfoglia e poi ti chiede di fare il riassunto. Non legge con attenzione neppure </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/2267531692423486292/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/09/il-business-plan-da-presentare-alle.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/2267531692423486292'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/2267531692423486292'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/09/il-business-plan-da-presentare-alle.html' title='Il Business Plan da presentare alle banche'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-5019324705669384972</id><published>2010-09-21T09:51:00.000-07:00</published><updated>2010-09-21T09:53:38.824-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='metodi di valutazione'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Industria Alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='canone locazione'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='azienda alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='canone affitto'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='locale commerciale'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='beta'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='premio per il rischio'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='industria ospitalità'/><title type='text'>Il canone di affitto dell'azienda alberghiera</title><summary type='text'>La separazione ormai abituale tra proprietà immobiliare e gestione di un albergo rende sempre più attuali le problematiche inerenti la locazione, prima di tutto sui metodi di valutazione del canone. Vediamo qualche considerazione adesso che i tassi di interesse a lungo termine tornano a crescere.  Cos'é il canone di locazione di un albergo? L'albergo non é un appartamento, il canone é una </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/5019324705669384972/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/09/il-canone-di-affitto-dellazienda.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/5019324705669384972'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/5019324705669384972'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/09/il-canone-di-affitto-dellazienda.html' title='Il canone di affitto dell&apos;azienda alberghiera'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-3066043013755346821</id><published>2010-05-21T08:13:00.000-07:00</published><updated>2010-12-23T06:09:42.407-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='franchising industriale'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='network business model'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Crescita e competitività'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Financial Control'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='business model'/><title type='text'>Il Franchising Industriale come Business Model per la PMI nel mondo globalizzato</title><summary type='text'>La delocalizzazione ed i Business Model del passato Ideare un buon prodotto, produrlo in Italia e venderlo nel mondo è ancora possibile per i prodotti ad elevato valore aggiunto (dai gioielli alla biotech, dove tecnologia o design non siano duplicabili) ma, per buona parte degli altri prodotti, è un Business Model del passato, che non funziona più. Invece di rimanere legati al territorio le </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/3066043013755346821/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/05/il-franchising-industriale-come.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/3066043013755346821'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/3066043013755346821'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/05/il-franchising-industriale-come.html' title='Il Franchising Industriale come Business Model per la PMI nel mondo globalizzato'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-1121672140342343255</id><published>2010-05-06T02:03:00.000-07:00</published><updated>2011-01-17T01:46:36.785-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gestione alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='financial plan'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='struttura alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='performance alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='piano finanziario'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Industria Alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='business plan'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='piano economico'/><title type='text'>Il business plan per il rilancio di una struttura alberghiera</title><summary type='text'>  &lt;!--   @page { size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm }   P { margin-bottom: 0.21cm }  --&gt;   Capire il problema per poterlo affrontare Vediamo ora un caso pratico di business plan nel settore turistico alberghiero: un progetto reale nel quale abbiamo creato il business plan per il rilancio di una struttura alberghiera (il “Blue Village”) in una nota stazione balneare delle Marche. Il Blue Village é una</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/1121672140342343255/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/05/il-business-plan-per-il-rilancio-di-una.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/1121672140342343255'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/1121672140342343255'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/05/il-business-plan-per-il-rilancio-di-una.html' title='Il business plan per il rilancio di una struttura alberghiera'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-3321530720123391</id><published>2010-03-05T07:29:00.000-08:00</published><updated>2010-12-23T06:18:11.108-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing plan'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='consulenza aziendale'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='business plan'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='modello business plan'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='come fare un business plan'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='esempio business plan'/><title type='text'>Un esempio di modello di business plan aziendale in 7 fasi</title><summary type='text'>Sarà la crisi economica, o la difficoltà ad ottenere finanziamenti, o la crescente attenzione a cercare di capire dove stiamo andando, comunque sempre più imprese redigono un business plan. Bene, anzi no, perché non é così facile preparare un business plan che serva e che funzioni. Ecco l'esempio di modello di business plan aziendale in 7 fasi che funziona.Come fare un business planHo </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/3321530720123391/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/03/un-esempio-di-modello-di-business-plan.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/3321530720123391'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/3321530720123391'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/03/un-esempio-di-modello-di-business-plan.html' title='Un esempio di modello di business plan aziendale in 7 fasi'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-5082566891783573494</id><published>2010-03-03T23:54:00.000-08:00</published><updated>2010-11-14T23:43:10.388-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Energy Program per ristrutturare il debito finanziario'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Energy program'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='articolo 67 LF'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='quanto costa ristrutturare  il debito'/><title type='text'>L'Energy Program per ristrutturare il debito finanziario</title><summary type='text'>Il nostro Energy Program per ristrutturare il debito finanziario é un package di consulenza ideato per la piccola e media impresa con problemi di liquidità e di eccessivo indebitamento con le banche.  Il nostro Energy Program per ristrutturare il debito finanziario é un intervento incisivo compattato in dieci giorni, volto a determinare se ed in quale misura é verosimile attuare con successo una </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/5082566891783573494/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/03/lenergy-program-per-ristrutturare-il.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/5082566891783573494'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/5082566891783573494'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/03/lenergy-program-per-ristrutturare-il.html' title='L&apos;Energy Program per ristrutturare il debito finanziario'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-8109629754137314463</id><published>2010-03-03T23:52:00.000-08:00</published><updated>2010-11-14T09:26:54.991-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Energy program'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Energy Program per l&apos;albergo'/><title type='text'>L'Energy Program per l'albergo</title><summary type='text'>Il nostro Energy Program per l'albergo é un package ideato per le strutture alberghiere che necessitano un rilancio commerciale e finanziario.Il nostro Energy Program per l'albergo é un intervento breve ma tecnico e focalizzato, che analizza l'attrattività dell'albergo dal lato location, della struttura del real estate e della competitività, oltre che effettuare l'analisi dei costi/ricavi secondo</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/8109629754137314463/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/03/lenergy-program-per-lalbergo.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/8109629754137314463'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/8109629754137314463'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/03/lenergy-program-per-lalbergo.html' title='L&apos;Energy Program per l&apos;albergo'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-9095547082216191009</id><published>2010-03-03T23:49:00.000-08:00</published><updated>2010-11-14T09:27:44.783-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Energy program'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Energy Program per la PMI'/><title type='text'>L'Energy Program per la Piccola Media Impresa</title><summary type='text'>  &lt;!--   @page { size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm }   P { margin-bottom: 0.21cm }  --&gt;   Il nostro Energy Program per la Piccola Media Impresa é un package di consulenza ideato per le PMI che hanno bisogno di un rilancio commerciale e finanziario.  Il nostro Energy Program per la Piccola Media Impresa é un intervento incisivo, compattato in due settimane, volto a chiarire quali sono le opzioni </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/9095547082216191009/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/03/lenergy-program-per-la-piccola-media.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/9095547082216191009'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/9095547082216191009'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/03/lenergy-program-per-la-piccola-media.html' title='L&apos;Energy Program per la Piccola Media Impresa'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-3304290568940310455</id><published>2010-02-23T02:26:00.000-08:00</published><updated>2010-11-14T09:27:57.602-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gestione alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='struttura alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='location'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='attrattività'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Industria Alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='motori di domanda ricettiva'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='market feasibility study'/><title type='text'>L'Attrattività della Location di una struttura alberghiera</title><summary type='text'>L'attrattività di un albergo dipende da dové ubicato (qualità della location), dalla sua struttura di ricettività (qualità del real estate) e dal suo posizionamento competitivo rispetto ai competitors ubicati nella stessa area (MPI/ARI/RGI). Vediamo qui i parametri sulla qualità della location e come influenza la strategia dell'offerta commerciale.Il market feasibility studyQualsiasi analisi di </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/3304290568940310455/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/02/lattrattivita-della-location-di-una.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/3304290568940310455'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/3304290568940310455'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/02/lattrattivita-della-location-di-una.html' title='L&apos;Attrattività della Location di una struttura alberghiera'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-2142526997649840461</id><published>2010-02-23T02:23:00.000-08:00</published><updated>2010-11-14T09:28:09.909-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='parking'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='attrattività struttura alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='qualità real estate albergo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Industria Alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='SPA'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='market feasibility study'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='wellness'/><title type='text'>L'Attrattività Immobiliare di una struttura alberghiera</title><summary type='text'>Una volta definita l'attrattività e la qualità della location di un albergo e la sua focalizzazione in termini di target vediamo l'attrattività della struttura di ricettività (qualità del real estate) e quanto è coerente con la sua focalizzazione commerciale. Vediamo i principali parametri di attrattività sulla qualità del real estate e della struttura.  Condizioni generali dell'immobileGli </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/2142526997649840461/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/02/lattrattivita-immobiliare-di-una.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/2142526997649840461'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/2142526997649840461'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/02/lattrattivita-immobiliare-di-una.html' title='L&apos;Attrattività Immobiliare di una struttura alberghiera'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-3649956992401427489</id><published>2010-02-23T02:20:00.000-08:00</published><updated>2010-11-14T09:28:27.790-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='struttura alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Average Rate Index'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Revenue Penetration Index'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Industria Alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Market penetration Index'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='RGI'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tariffe alberghiere'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='penetrazione di mercato'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='MPI'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ARI'/><title type='text'>L'Analisi del Posizionamento di Mercato di una Struttura Alberghiera</title><summary type='text'>Definita l'attrattività di un albergo rispetto a dov'é ubicato (qualità della location) ed al suo target, definita l'attrattività della struttura di ricettività (qualità del real estate) e la sua coerenza con la tipologia di clientela che si vuole ospitare, vediamo ora l'analisi del  posizionamento competitivo di una struttura alberghiera rispetto ai competitors ubicati nella stessa area. Per </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/3649956992401427489/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/02/lanalisi-del-posizionamento-di-mercato.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/3649956992401427489'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/3649956992401427489'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/02/lanalisi-del-posizionamento-di-mercato.html' title='L&apos;Analisi del Posizionamento di Mercato di una Struttura Alberghiera'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-2336637025280028355</id><published>2010-02-16T09:55:00.000-08:00</published><updated>2010-11-14T09:28:59.430-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Metodo Reddituale finanziario'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='terminal value'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore di mercato'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Metodo Comparativo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='WACC'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valutazione immobiliare'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Real Estate'/><title type='text'>La valutazione immobiliare: il Valore di Mercato</title><summary type='text'> Il valore di mercato é il miglior prezzo al quale la vendita di un bene immobile potrà ragionevolmente ritenersi come incondizionatamente conclusa, contro corrispettivo in denaro, alla data della valutazione, presupponendo:   che  la parte venditrice abbia la reale intenzione di alienare i beni;    che,  anteriormente alla data della presente stima ci sia stato un  ragionevole periodo di tempo (</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/2336637025280028355/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/02/la-valutazione-immobiliare-il-valore-di.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/2336637025280028355'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/2336637025280028355'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/02/la-valutazione-immobiliare-il-valore-di.html' title='La valutazione immobiliare: il Valore di Mercato'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-3879805255920702844</id><published>2010-02-16T09:50:00.000-08:00</published><updated>2010-02-16T09:55:25.095-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Costo di riproduzione a nuovo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='COR.'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valutazione immobiliare'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Real Estate'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore corrente utilizzo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='metodo del costo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Cost of Replacement'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='VCU'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Costo di di Rimpiazzo'/><title type='text'>La valutazione immobiliare: il Valore Corrente di Utilizzo (VCU)</title><summary type='text'>Il valore è un concetto diverso dal prezzo. Vediamo innanzi tutto il Valore di Corrente Utilizzo (VCU) di un bene immobiliare, ovvero il valore base per qualsiasi cespite produttivo: cos'é e come possiamo calcolarlo.  Il Valore Corrente di Utilizzo (VCU) del bene che stiamo valutando  Si definisce Valore Corrente di Utilizzo il giusto prezzo di un eventuale trasferimento di una proprietà tra due </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/3879805255920702844/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/02/la-valutazione-immobiliare-il-valore.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/3879805255920702844'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/3879805255920702844'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/02/la-valutazione-immobiliare-il-valore.html' title='La valutazione immobiliare: il Valore Corrente di Utilizzo (VCU)'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-6034424564345482805</id><published>2010-02-16T01:16:00.000-08:00</published><updated>2010-02-16T01:18:56.675-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='competitività PMI'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='turnaround aziendale'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore aggiunto'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='finanza per impresa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capacità competitiva'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='qualità del servizio'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='goodwill'/><title type='text'>Come aumentare la competitività dell'azienda con un miglior servizio.</title><summary type='text'>  &lt;!--   @page { size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm }   P { margin-bottom: 0.21cm }  --&gt;   Dal prodotto al servizio Il sistema produttivo Italiano si basato a lungo su due fattori competitivi: un costo del lavoro per unità prodotta inferiore rispetto a quello di altri paesi industrializzati come Germania ed USA e la svalutazione competitiva della lira che ha aiutato l'export in paesi a valuta più </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/6034424564345482805/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/02/come-aumentare-la-competitivita.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/6034424564345482805'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/6034424564345482805'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/02/come-aumentare-la-competitivita.html' title='Come aumentare la competitività dell&apos;azienda con un miglior servizio.'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-7681808469323387591</id><published>2010-02-05T02:50:00.000-08:00</published><updated>2010-12-11T08:26:48.018-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Private Equity - MeA - LBO'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Information Memorandum'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='piano finanziario'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='piano economico'/><title type='text'>Guida pratica alla preparazione dell'Information Memorandum</title><summary type='text'>Cosa contiene l'Information Memorandum  L'Information Memorandum è un documento di presentazione dell'attività aziendale, delle sue caratteristiche e dei suoi punti di forza e serve all'azienda per proporsi a potenziali investitori di capitale o finanziatori.  L'Information Memorandum normalmente contiene:   la  sintesi della proposta, ovvero la ricerca di quale tipo di  investimento di Equity (</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/7681808469323387591/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/02/guida-pratica-alla-preparazione.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/7681808469323387591'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/7681808469323387591'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/02/guida-pratica-alla-preparazione.html' title='Guida pratica alla preparazione dell&apos;Information Memorandum'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-2358708215156070421</id><published>2010-01-24T07:47:00.000-08:00</published><updated>2010-12-23T06:10:32.730-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Crescita e competitività'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='asset intangibili'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='value driver'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capitale organizzativo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capitale relazionale'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capitale umano'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capacità competitiva'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='azienda in crisi'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='PMI'/><title type='text'>Tutelare il valore degli asset intangibili nell'azienda in crisi</title><summary type='text'>Nella gestione dell'azienda in crisi si cerca di far quadrato attorno agli elementi competitivi più forti: un ritorno al capitale economico, alla concretezza, alla fisicità. Dopo anni di economia virtuale, finanziaria e liquida, un pò di concretezza non guasta. Preservare e tutelare il capitale intellettuale e gli asset intangibili dell'azienda é però l'unico modo per permetterle di competere. </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/2358708215156070421/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/01/tutelare-il-valore-degli-asset.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/2358708215156070421'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/2358708215156070421'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/01/tutelare-il-valore-degli-asset.html' title='Tutelare il valore degli asset intangibili nell&apos;azienda in crisi'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-4595702547108527169</id><published>2010-01-08T07:47:00.000-08:00</published><updated>2010-01-08T07:53:58.096-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='struttura finanziaria'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capitale economico'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capitale di rischio'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='debito banche'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capitale di azienda'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Financial Control'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='analisi di bilancio'/><title type='text'>L'acquisto di azioni proprie nel diritto commerciale e nella finanza aziendale.</title><summary type='text'>L'acquisto di azioni proprie in modo diretto o, nella forma più complessa, l'acquisto di azioni o quote della controllante effettuato da parte della società controllata, sembra essere operazione di grande attualità. Vediamo qualche semplice considerazione sulla sua convenienza.  L'acquisto delle proprie azioni effettuato da parte di una società Tutti sappiamo che una società può emettere titoli </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/4595702547108527169/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/01/lacquisto-di-azioni-proprie-nel-diritto.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/4595702547108527169'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/4595702547108527169'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2010/01/lacquisto-di-azioni-proprie-nel-diritto.html' title='L&apos;acquisto di azioni proprie nel diritto commerciale e nella finanza aziendale.'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-235732277825750641</id><published>2009-12-01T07:16:00.000-08:00</published><updated>2009-12-01T07:22:21.142-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crisi aziendale'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redazione piani'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Turnaround e ristrutturazione del debito'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='piano finanziario'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capitale economico'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='piano economico'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='risanamento aziendale'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='strategia azienda'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='azienda in crisi'/><title type='text'>Come fare un piano economico in tempo di crisi</title><summary type='text'>Imprenditori, consulenti, periti e banche, abbiamo tutti quanti maturato un po di esperienza sulla fattibilità dei piani di risanamento. Vediamo allora qualche semplice accorgimento pratico, derivato dall'esperienza nostra e di altri colleghi, nella redazione del piano economico e finanzario dell'azienda che vuole uscire dalla attuale crisi. Per l'impostazione ed i contenuti leggi inoltre gli </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/235732277825750641/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/12/come-fare-un-piano-economico-in-tempo.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/235732277825750641'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/235732277825750641'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/12/come-fare-un-piano-economico-in-tempo.html' title='Come fare un piano economico in tempo di crisi'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-1044915343784668232</id><published>2009-11-26T00:31:00.000-08:00</published><updated>2010-03-08T02:34:01.357-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Private Equity - MeA - LBO'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='metodi di valutazione azienda alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Industria Alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='azienda alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore albergo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valutazione d&apos;azienda'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cessione albergo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore finanziario'/><title type='text'>Il Beta del settore alberghiero</title><summary type='text'>Il Beta è una misura della correlazione tra l'andamento di un titolo azionario ed il mercato: i settori con Beta maggiore di 1 accentuano i movimenti di borsa, e viceversa. Misurare il Beta del settore alberghiero non è facile, perchè le aziende di questo settore quotate non sono molte ed operano prevalentemente in aree geografiche e con business models diversi da quello che ci servirebbe. Ecco </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/1044915343784668232/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/11/il-beta-del-settore-alberghiero.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/1044915343784668232'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/1044915343784668232'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/11/il-beta-del-settore-alberghiero.html' title='Il Beta del settore alberghiero'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-8207183770619802616</id><published>2009-11-24T08:36:00.000-08:00</published><updated>2009-11-24T08:38:53.548-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='centri commerciali'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore locale commerciale'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore reddituale'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Real Estate'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore finanziario'/><title type='text'>La valutazione di un locale commerciale affittato</title><summary type='text'>  &lt;!--   @page { size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm }   P { margin-bottom: 0.21cm }  --&gt;   I valori immobiliari seguono usualmente dei parametri basati sul “prezzo a mq” in funzione della “location”. Quando però un locale commerciale è affittato, il calcolo del valore immobiliare è più complesso e si basa sul rendimento, sulla qualità del “tenant” e su alcuni aspetti contrattuali e fiscali da non </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/8207183770619802616/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/11/la-valutazione-di-un-locale-commerciale.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/8207183770619802616'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/8207183770619802616'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/11/la-valutazione-di-un-locale-commerciale.html' title='La valutazione di un locale commerciale affittato'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-2593600617328478725</id><published>2009-11-11T09:11:00.000-08:00</published><updated>2010-03-08T02:35:17.834-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='occupancy rate'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='goppar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Revpar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='hotel wacc'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='performance alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='metodi di valutazione azienda alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Industria Alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='azienda alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore albergo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='noipar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='indici hotel'/><title type='text'>La valutazione dell'azienda alberghiera: il valore della gestione</title><summary type='text'>I  tradizionali metodi di valutazione dell'albergo non distinguono tra valore della gestione e valore del real estate. Oggi invece molti alberghi hanno separato la proprietà immobiliare e la gestione dell'azienda alberghiera: sono infatti due business distinti, con un diverso profilo rischio/rendimento, spesso con una differente tipologia di soci e finanziatori.  In queste note ci occupiamo del </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/2593600617328478725/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/11/la-valutazione-dellazienda-alberghiera_11.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/2593600617328478725'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/2593600617328478725'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/11/la-valutazione-dellazienda-alberghiera_11.html' title='La valutazione dell&apos;azienda alberghiera: il valore della gestione'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-6280607997095015362</id><published>2009-11-11T09:09:00.000-08:00</published><updated>2009-11-11T09:22:05.003-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='goppar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Revpar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='struttura immobiliare albergo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore real estate albergo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Industria Alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='azienda alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore albergo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore immobiliare albergo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='noipar'/><title type='text'>La valutazione dell'azienda alberghiera: il valore del real estate</title><summary type='text'>I  tradizionali metodi di valutazione dell'albergo non distinguono tra valore della gestione e valore del real estate. Oggi invece molti alberghi hanno separato la proprietà immobiliare e la gestione dell'azienda alberghiera: sono infatti due business distinti, con un diverso profilo rischio/rendimento, spesso con una differente tipologia di soci e finanziatori.  In queste note ci occupiamo del </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/6280607997095015362/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/11/la-valutazione-dellazienda-alberghiera.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/6280607997095015362'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/6280607997095015362'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/11/la-valutazione-dellazienda-alberghiera.html' title='La valutazione dell&apos;azienda alberghiera: il valore del real estate'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-8955074166880274702</id><published>2009-11-11T09:04:00.000-08:00</published><updated>2010-03-08T02:36:03.890-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='goppar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Revpar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore di corrente utilizzo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Industria Alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='azienda alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore albergo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore immobiliare albergo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='noipar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='controllo di gestione albergo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='real estate albergo'/><title type='text'>I metodi di valutazione nel settore dell'ospitalità</title><summary type='text'>Quanto vale un albergo?  Le tecniche di valutazione aziendale applicate al settore alberghiero incrociano gli aspetti reddituali e finanziari tipici delle aziende commerciali con gli aspetti patrimoniali e fiscali degli investimenti immobiliari. La crescente finanziarizzazione delle strutture alberghiere sta apportando diversi cambiamenti nella modalità con cui si stima il valore di un albergo. </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/8955074166880274702/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/11/i-metodi-di-valutazione-nel-settore.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/8955074166880274702'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/8955074166880274702'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/11/i-metodi-di-valutazione-nel-settore.html' title='I metodi di valutazione nel settore dell&apos;ospitalità'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-7559507224578412718</id><published>2009-11-03T02:00:00.000-08:00</published><updated>2009-11-03T02:06:22.823-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Private Equity - MeA - LBO'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='equity value map'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='value map'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='P/BV equity'/><title type='text'>L'Equity Value Map del settore bancario prima e (dopo?) la crisi finanziaria</title><summary type='text'>  &lt;!--   @page { size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm }   P { margin-bottom: 0.21cm }  --&gt;    Nel settore bancario i multipli dei prezzi di borsa più semplici e più utilizzati sono il P/E ed il P/BV. Se vogliamo rappresentare l'intero settore con un indicatore sintetico, calcoliamo il P/BV di ciascuna delle banche quotate, calcoliamo il rispettivo ROE e poi correliamo il P/BV al ROE di ciascuna delle </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/7559507224578412718/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/11/lequity-value-map-del-settore-bancario.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/7559507224578412718'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/7559507224578412718'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/11/lequity-value-map-del-settore-bancario.html' title='L&apos;Equity Value Map del settore bancario prima e (dopo?) la crisi finanziaria'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-1141389825720961364</id><published>2009-10-31T09:54:00.000-07:00</published><updated>2009-10-31T09:58:36.539-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valutazione d&apos;azienda'/><title type='text'>Aspetti generali sui metodi di valutazione</title><summary type='text'>Con il presente introduzione è nostra intenzione illustrare in maniera sintetica e generale i più diffusi metodi valutativi nella determinazione del valore di aziende in funzionamento.Per "valore" dell'azienda intendiamo il valore dell'intero capitale economico aziendale, cioè, a livello contabile, il valore dell'insieme del capitale sociale e delle riserve (Equity Value). Tale valore corrisponde</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/1141389825720961364/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/aspetti-generali-sui-metodi-di.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/1141389825720961364'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/1141389825720961364'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/aspetti-generali-sui-metodi-di.html' title='Aspetti generali sui metodi di valutazione'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-2459550991743847480</id><published>2009-10-31T09:47:00.000-07:00</published><updated>2009-10-31T09:54:05.040-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='metodo patrimoniale'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valutazione d&apos;azienda'/><title type='text'>Il metodo patrimoniale</title><summary type='text'> Attraverso il metodo patrimoniale si vuole esprimere il valore dell'azienda oggetto di valutazione come differenza tra gli elementi attivi e passivi che compongono il suo patrimonio.    Per valutare le attività si utilizzano tre diverse tipologie di valutazione: la valutazione patrimoniale semplice (sono oggetto di valutazione solo i beni materiali presenti nel patrimonio aziendale),  la </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/2459550991743847480/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/il-metodo-patrimoniale.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/2459550991743847480'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/2459550991743847480'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/il-metodo-patrimoniale.html' title='Il metodo patrimoniale'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-2485758390915190872</id><published>2009-10-31T09:42:00.000-07:00</published><updated>2009-10-31T09:47:37.517-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valutazione d&apos;azienda'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='metodo reddituale'/><title type='text'>Il metodo reddituale</title><summary type='text'>La trattazione del metodo reddituale si sviluppa attraverso:1. la definizione della relazione che lega il valore dell'azienda al reddito atteso;2. la determinazione del reddito;3. la determinazione del tasso di capitalizzazione.1. la relazione che normalmente lega il valore dell'azienda al reddito atteso é una funzione di capitalizzazione della serie dei redditi futuri attesi attualizzati. Essa </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/2485758390915190872/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/il-metodo-reddituale.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/2485758390915190872'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/2485758390915190872'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/il-metodo-reddituale.html' title='Il metodo reddituale'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-6709517738071965359</id><published>2009-10-31T09:38:00.000-07:00</published><updated>2009-10-31T09:42:03.642-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='metodi misti'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valutazione d&apos;azienda'/><title type='text'>I metodi misti</title><summary type='text'>  &lt;!--   @page { size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm }   P { margin-bottom: 0.21cm }  --&gt;    Tra i possibili metodi di sintesi dei valori patrimoniale e reddituali, la metodologia tradizionalmente più utilizzata è il metodo della capitalizzazione limitata del sovrapprofitto medio. Esso si esprime nella somma del valore del capitale netto rettificato e dell'eventuale avviamento positivo (Goodwill) o </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/6709517738071965359/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/i-metodi-misti.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/6709517738071965359'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/6709517738071965359'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/i-metodi-misti.html' title='I metodi misti'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-6713295317315102187</id><published>2009-10-31T09:33:00.000-07:00</published><updated>2009-10-31T09:38:47.495-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='DCF'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valutazione d&apos;azienda'/><title type='text'>I metodi finanziari: il DCF</title><summary type='text'>Fra i diversi metodi finanziari il criterio più utilizzato nella prassi é il "Unlevered Discounted Cash Flow". Il metodo dei flussi di cassa scontati calcola il valore economico di un'azienda non in base al suo reddito ma in base ai flussi di cassa che genererà nel futuro, scontati per riflettere il valore del denaro nel tempo ed il fattore rischio. La motivazione economica di questo metodo si </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/6713295317315102187/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/i-metodi-finanziari-il-dcf.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/6713295317315102187'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/6713295317315102187'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/i-metodi-finanziari-il-dcf.html' title='I metodi finanziari: il DCF'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-6297375267628956381</id><published>2009-10-31T09:29:00.000-07:00</published><updated>2009-10-31T09:32:54.208-07:00</updated><title type='text'>I metodi di mercato: Price Multiples</title><summary type='text'>  &lt;!--   @page { size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm }   P { margin-bottom: 0.21cm }  --&gt;   Nella prassi sono comuni due differenti metodi: 1.  il raffronto con operazioni di compravendita effettuate per aziende simili; 2.  il raffronto con il prezzo di borsa di aziende comparabili e appartenenti allo stesso settore d'attività. Il primo metodo può essere utilizzato esclusivamente in quei settori ove </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/6297375267628956381/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/i-metodi-di-mercato-price-multiples.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/6297375267628956381'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/6297375267628956381'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/i-metodi-di-mercato-price-multiples.html' title='I metodi di mercato: Price Multiples'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-64632472296973751</id><published>2009-10-31T09:24:00.000-07:00</published><updated>2009-10-31T09:29:00.936-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valutazione d&apos;azienda'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='EVA'/><title type='text'>Un metodo reddituale - finanziario: l'EVA</title><summary type='text'>L’EVA (acronimo di Economic Added Value) è un metodo che abbina alcuni aspetti già incontrati nell’approccio di tipo finanziario e reddituale è sempre più maggiormente utilizzato per la valutazione dell'operato del management e più in generale anche dell'azienda.Il valore dell’azienda è calcolato sulla base del capitale investito più la capacità di creare un valore incrementale, mediante la </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/64632472296973751/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/un-metodo-reddituale-finanziario-leva.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/64632472296973751'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/64632472296973751'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/un-metodo-reddituale-finanziario-leva.html' title='Un metodo reddituale - finanziario: l&apos;EVA'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-6915437377637039644</id><published>2009-10-31T09:16:00.000-07:00</published><updated>2010-11-14T23:46:09.454-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore di utilizzo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valutazione d&apos;azienda'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='impairment test'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore di realizzo'/><title type='text'>I metodi di valutazione: l'Impairment Test</title><summary type='text'>  &lt;!--   @page { size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm }   P { margin-bottom: 0.21cm }  --&gt;    Il test di Impairment Il test di Impairment nella valutazione delle attività, introdotto dal principio contabile internazionale IAS 36, definisce che ciascun asset dell'azienda sia iscritto in bilancio ad un valore non superiore a quello cosiddetto recuperabile, inteso come il valore che può essere ottenuto </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/6915437377637039644/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/i-metodi-di-valutazione-limpairment.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/6915437377637039644'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/6915437377637039644'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/i-metodi-di-valutazione-limpairment.html' title='I metodi di valutazione: l&apos;Impairment Test'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-8463587973717266339</id><published>2009-10-31T08:14:00.000-07:00</published><updated>2009-10-31T08:27:51.133-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='generazione di cash flow'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='conto economico'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='bilancio di esercizio'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Business Risk e Financial Risk'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='analisi di bilancio'/><title type='text'>Cap 1 Le tipologie di analisi di bilancio</title><summary type='text'>Informazioni e schema dell’analisiIl bilancio di esercizio è il principale strumento con cui ogni anno possiamo capire lo stato di salute di un’azienda, la nostra e le altre. E’ composto da una relazione del consiglio di amministrazione sull’andamento della gestione,  da uno stato patrimoniale, da un conto economico e da dettagli allegati. Le aziende meglio organizzate redigono anche il </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/8463587973717266339/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/cap-1-le-tipologie-di-analisi-di.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/8463587973717266339'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/8463587973717266339'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/cap-1-le-tipologie-di-analisi-di.html' title='Cap 1 Le tipologie di analisi di bilancio'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-6147373852758411513</id><published>2009-10-31T08:12:00.000-07:00</published><updated>2009-10-31T08:14:25.435-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='utile operativo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='conto economico'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gestione caratteristica'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='schemi di riclassificazione'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='analisi di bilancio'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='indici di conto economico'/><title type='text'>Cap 2 Il conto economico: voci e struttura</title><summary type='text'>  &lt;!--   @page { size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm }   P { margin-bottom: 0.21cm }  --&gt;    Le voci del conto economico   Il conto economico illustra tutti i ricavi ed i costi di un’azienda nell’arco di un determinato periodo. In sintesi è così strutturato:      1 Ricavi del periodo 150  2 - Costi del periodo -110  3 = Utile Operativo 40  4 - Costi finanziari -6  5 +/- Proventi ed oneri straordinari </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/6147373852758411513/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/cap-2-il-conto-economico-voci-e.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/6147373852758411513'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/6147373852758411513'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/cap-2-il-conto-economico-voci-e.html' title='Cap 2 Il conto economico: voci e struttura'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-4562971939064888441</id><published>2009-10-31T08:07:00.000-07:00</published><updated>2009-10-31T08:12:37.221-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='analisi di bilancio'/><title type='text'>Cap 3. Il conto economico: l’analisi della gestione caratteristica</title><summary type='text'>I punti chiave dell’analisi: valore della produzione, valore aggiunto, MOLL’utile operativo misura la redditività aziendale nel proprio business. Osservando l’andamento aziendale su un  periodo di alcuni anni possiamo valutare se la redditività aumenta o diminuisce rispetto al volume d’affari. Possiamo capire di più analizzando come viene raggiunto l’utile operativo.Il valore della produzioneE’ </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/4562971939064888441/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/cap-3-il-conto-economico-lanalisi-della.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/4562971939064888441'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/4562971939064888441'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/cap-3-il-conto-economico-lanalisi-della.html' title='Cap 3. Il conto economico: l’analisi della gestione caratteristica'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-7960955559361825052</id><published>2009-10-31T07:39:00.000-07:00</published><updated>2009-10-31T08:05:17.119-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='conto economico'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='analisi di bilancio'/><title type='text'>Cap. 4. Il conto economico: l’analisi finanziaria e l’analisi verticale</title><summary type='text'>Partite finanziarie, straordinarie ed impatto fiscaleIl reddito prodotto dalla gestione operativa deve far fronte ai costi dei finanziamenti, ad eventuali spese straordinarie e viene infine sottoposto a tassazione.Quali sono i parametri per valutare questi aspetti? Vediamoli separatamente.Costi finanziari: E’ il totale degli interessi pagati ai finanziatori ed è una delle voci più importanti di </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/7960955559361825052/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/cap-4-il-conto-economico-lanalisi.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/7960955559361825052'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/7960955559361825052'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/cap-4-il-conto-economico-lanalisi.html' title='Cap. 4. Il conto economico: l’analisi finanziaria e l’analisi verticale'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-4006203668421265712</id><published>2009-10-31T07:32:00.000-07:00</published><updated>2009-10-31T08:06:20.326-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='analisi di bilancio'/><title type='text'>Cap 5. Lo stato patrimoniale: contenuto e riclassificazione</title><summary type='text'>Le voci dello stato patrimoniale    Lo stato patrimoniale illustra ad una data precisa la situazione di tutti i beni e crediti della società (attivo), dei suoi debiti verso i diversi finanziatori (passivo) ed il capitale di pertinenza dei soci della società (Patrimonio Netto).    L’attivo è di fatto l’elenco di come la società ha investito i capitali a sua disposizione, il passivo ed il </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/4006203668421265712/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/cap-5-lo-stato-patrimoniale-contenuto-e.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/4006203668421265712'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/4006203668421265712'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/cap-5-lo-stato-patrimoniale-contenuto-e.html' title='Cap 5. Lo stato patrimoniale: contenuto e riclassificazione'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-8170864069700599087</id><published>2009-10-31T07:27:00.000-07:00</published><updated>2009-10-31T07:32:43.786-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='struttura finanziaria'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='current ratio'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capitale investito'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='analisi di bilancio'/><title type='text'>Cap 6.  Lo stato patrimoniale: leverage e patrimonializzazione</title><summary type='text'>La riclassificazione secondo uno schema semplificato capitale investito / impieghi  Molte aziende quotate mostrano un prospetto semplificato dello stato patrimoniale, derivato dallo schema di stato patrimoniale utilizzato in USA e GB, nel quale tutte le voci dell’attivo e del passivo vengono sommate in grandi aggregati come segue.  Struttura degli Impieghi di Capitale:  Voce  Descrizione + </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/8170864069700599087/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/cap-6-lo-stato-patrimoniale-leverage-e.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/8170864069700599087'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/8170864069700599087'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/cap-6-lo-stato-patrimoniale-leverage-e.html' title='Cap 6.  Lo stato patrimoniale: leverage e patrimonializzazione'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-1109721941878125463</id><published>2009-10-31T07:21:00.000-07:00</published><updated>2009-10-31T07:27:38.312-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cash flow operativo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='free cash flow'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capitale investito'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='analisi di bilancio'/><title type='text'>Cap 7.   Il Cash Flow</title><summary type='text'>Il concetto di generazione di cassa   Lo stato patrimoniale illustra come sono ripartiti gli impieghi di capitale e quali sono le fonti di capitale ad una certa data. Non ci spiega però come siamo arrivati a tale situazione né cosa dobbiamo attenderci dopo quella data.   Il confronto tra lo stato patrimoniale all’inizio ed alla fine di un dato periodo ci permette invece un’analisi dinamica dei </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/1109721941878125463/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/cap-7-il-cash-flow.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/1109721941878125463'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/1109721941878125463'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/cap-7-il-cash-flow.html' title='Cap 7.   Il Cash Flow'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-6438657381679883120</id><published>2009-10-28T07:06:00.000-07:00</published><updated>2009-10-28T07:19:38.591-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ROI'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='indici di bilancio'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ROE'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capitale investito'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='analisi di bilancio'/><title type='text'>Cap 8. Gli indici complessi</title><summary type='text'>ROEROE = Utile netto / Patrimonio NettoIl Roe (Return on Equity) è il rapporto tra l’utile netto dell’esercizio ed il Patrimonio Netto della società. Il Patrimonio Netto è quello medio dell’anno. Quindi: se l’utile netto dell’esercizio è stato di 350 Euro, il Patrimonio Netto all’inizio dell’esercizio era di 5050 Euro e nel bilancio finale è di 5400 Euro, il Roe è di 350/5.225 = 6.7%.Il Roe </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/6438657381679883120/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/cap-8-gli-indici-complessi.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/6438657381679883120'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/6438657381679883120'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/10/cap-8-gli-indici-complessi.html' title='Cap 8. Gli indici complessi'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-5265263097053731049</id><published>2009-09-25T02:26:00.000-07:00</published><updated>2009-10-27T01:45:30.203-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Articoli e Frammenti'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='NAV fondi immobiliari'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='fondi immobiliari quotati'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='fiscalità fondi immobiliari'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Real Estate'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valutazione fondi immobiliari'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crisi fondi immobiliari'/><title type='text'>La valutazione dei Fondi Immobiliari quotati dopo la crisi</title><summary type='text'>L'attuale divario tra prezzo di mercato delle quote dei fondi immobiliari quotati ed il loro rispettivo  NAV è così elevato da creare qualche dubbio: è il prezzo di borsa troppo basso o è il NAV troppo alto? Ecco qualche considerazione su come viene calcolato il NAV dei fondi immobiliari quotati e di come la crisi finanziaria possa suggerire qualche ulteriore accorgimento.Il fondo immobiliare è </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/5265263097053731049/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/09/la-valutazione-dei-fondi-immobiliari.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/5265263097053731049'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/5265263097053731049'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/09/la-valutazione-dei-fondi-immobiliari.html' title='La valutazione dei Fondi Immobiliari quotati dopo la crisi'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-8363354447801444898</id><published>2009-05-25T08:03:00.000-07:00</published><updated>2011-01-17T01:47:05.584-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Articoli e Frammenti'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Turnaround e ristrutturazione del debito'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='turnaround aziendale'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='business plan'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='risanamento aziendale'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='temporary manager'/><title type='text'>Temporary Manager e Turnaround Aziendale</title><summary type='text'>  &lt;!--   @page { size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm }   P { margin-bottom: 0.21cm }  --&gt;   Per ristrutturare e rilanciare l'attività aziendale occorre affrontare le situazioni con uno sguardo nuovo: l'ingresso di un temporary manager per 12/18 mesi é la soluzione più pragmatica per la PMI a carattere familiare. Il temporary manager aiuterà a gestire il turnaround, farà ciò che deve essere fatto, </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/8363354447801444898/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/05/temporary-manager-e-turnaround.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/8363354447801444898'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/8363354447801444898'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/05/temporary-manager-e-turnaround.html' title='Temporary Manager e Turnaround Aziendale'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-940878420713596321</id><published>2009-04-27T02:33:00.000-07:00</published><updated>2011-01-17T01:45:22.564-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Articoli e Frammenti'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Turnaround e ristrutturazione del debito'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='piano finanziario'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capitale economico'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='business plan'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='piano economico'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='risanamento aziendale'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='azienda in crisi'/><title type='text'>Un nuovo business plan per l'azienda in crisi</title><summary type='text'>Tagliare i costi e licenziare personale non possono essere le sole risposte dell'azienda di fronte alla crisi. Questa é l'occasione per ripensare all'impresa in una nuova prospettiva, in modo da superare la crisi e cogliere al meglio le opportunità della prossima fase di recupero. Ecco qualche idea tratta da un caso concreto.La mia prima visita alla “SOS azienda in crisi” di Lecco é difficile da </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/940878420713596321/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/04/un-nuovo-business-plan-per-lazienda-in.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/940878420713596321'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/940878420713596321'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/04/un-nuovo-business-plan-per-lazienda-in.html' title='Un nuovo business plan per l&apos;azienda in crisi'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-6836324959643300934</id><published>2009-04-15T06:26:00.000-07:00</published><updated>2010-03-08T02:39:26.637-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Articoli e Frammenti'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Revpar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gestione alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='performance alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Industria Alberghiera'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore albergo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='indicatori'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='RGI'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='indici hotel'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='controllo di gestione'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cessione albergo'/><title type='text'>Non solo Revpar: gli indici di performance nell'industria alberghiera</title><summary type='text'>Oggi anche gli alberghi più piccoli tendono ad adottare degli strumenti di financial control per confrontarsi con i propri concorrenti ed ottimizzare  la gestione dell'attività alberghiera.  Prima di introdurre complessi sistemi informatici di controllo di gestione, può essere utile iniziare ad utilizzare pochi indicatori ben mirati. E' però indispensabile conoscere il lessico internazionale ed i</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/6836324959643300934/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/04/gli-indici-di-performance-nellindustria.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/6836324959643300934'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/6836324959643300934'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/04/gli-indici-di-performance-nellindustria.html' title='Non solo Revpar: gli indici di performance nell&apos;industria alberghiera'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-2112939559760684409</id><published>2009-04-08T00:35:00.000-07:00</published><updated>2009-10-27T01:47:57.852-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Articoli e Frammenti'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Private Equity - MeA - LBO'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='azienda target'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='LBO'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='leveraged buyout'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='effettuare un LBO'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Private Equity'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='MBO'/><title type='text'>Su che tipo di azienda si può effettuare un LBO?</title><summary type='text'>L'LBO é un sistema simpatico per unire la voglia di imprenditorialità con un po di finanza. Al contrario di quanto si potrebbe credere, il rischio non é elevato e, se l'azienda “target” é di dimensioni appena medie, c'é sempre un fondo di Private Equity pronto a fornirvi il pacchetto finanziario che serve all'acquisizione. Basta non infilarsi nel settore e nell'azienda sbagliata e non esagerare </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/2112939559760684409/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/04/su-che-tipo-di-azienda-si-puo.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/2112939559760684409'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/2112939559760684409'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/04/su-che-tipo-di-azienda-si-puo.html' title='Su che tipo di azienda si può effettuare un LBO?'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-9067001532935982678</id><published>2009-04-01T05:49:00.000-07:00</published><updated>2009-10-27T01:47:57.853-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='partner finanziario'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Articoli e Frammenti'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capitale'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Private Equity - MeA - LBO'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='LBO'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capitale di rischio'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='development capital'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capitale di azienda'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Private Equity'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='azienda'/><title type='text'>QUALI SONO LE ASPETTATIVE DI UN INVESTITORE DI PRIVATE EQUITY IN UNA OPERAZIONE DI DEVELOPMENT CAPITAL?</title><summary type='text'>  &lt;!--   @page { size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm }   P { margin-bottom: 0.21cm }  --&gt;   In Italia il Private Equity preferisce investire in Buy-Out (LBO/MBO) rispetto al Development Capital. Questo perchè il Buy-out di un'azienda con business stabile e profittevole ha un  rischio di tipo finanziario, che il Private Equity sa ponderare perfettamente, ed ha limitati rischi di tipo industriale, che </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/9067001532935982678/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/04/quali-sono-le-aspettative-di-un.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/9067001532935982678'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/9067001532935982678'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/04/quali-sono-le-aspettative-di-un.html' title='QUALI SONO LE ASPETTATIVE DI UN INVESTITORE DI PRIVATE EQUITY IN UNA OPERAZIONE DI DEVELOPMENT CAPITAL?'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-3594696536362140764</id><published>2009-03-24T08:49:00.000-07:00</published><updated>2009-10-27T01:19:59.040-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Articoli e Frammenti'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='&quot;soldi veri&quot;'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marcegaglia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='soldi veri'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='plain vanilla'/><title type='text'>“Soldi veri” e gelato alla crema</title><summary type='text'>  &lt;!--   @page { size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm }   P { margin-bottom: 0.21cm }  --&gt;   Col dovuto rispetto: non ne abbiamo avuto a sufficienza delle mode americane nella finanza? Dopo i titoli tossici dobbiamo proprio importare anche i termini finanziari tossici? Soldi Veri, No thanks.  La signora Marcegaglia ha tutto il mio rispetto. Se non altro per essere uscita dalla cordata dei salvatori </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/3594696536362140764/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/03/soldi-veri-e-gelato-alla-crema.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/3594696536362140764'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/3594696536362140764'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/03/soldi-veri-e-gelato-alla-crema.html' title='“Soldi veri” e gelato alla crema'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-2212531562184096977</id><published>2009-03-22T09:07:00.000-07:00</published><updated>2009-10-27T01:19:59.040-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Articoli e Frammenti'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore licenza'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='centri commerciali'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='oneri poliennali commerciali'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='licenza commerciale'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='grande distribuzione'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore goodwill'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='goodwill'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='avviamento'/><title type='text'>Il valore del goodwill di una licenza nei centri commerciali</title><summary type='text'>Il valore della licenza commerciale comprende due aspetti, il key-money e l'avviamento. Abbiamo già trattato del valore del key-money nei centri commerciali (vedi precedente articolo), vediamo ora l'aspetto del valore attribuibile all'avviamento della licenza nei centri commerciali. Che cos'é l'avviamento di una licenza? Il valore dell'avviamento di una licenza in un centro commerciale è il </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/2212531562184096977/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/03/il-valore-del-goodwill-di-una-licenza.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/2212531562184096977'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/2212531562184096977'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/03/il-valore-del-goodwill-di-una-licenza.html' title='Il valore del goodwill di una licenza nei centri commerciali'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-3415801679821929294</id><published>2009-03-20T02:05:00.000-07:00</published><updated>2009-10-27T01:19:59.041-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Articoli e Frammenti'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore licenza'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='key-money'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='contratti di affitto d&apos;azienda'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='centri commerciali'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='licenza commerciale'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='avviamento licenza'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='valore goodwill'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='key money'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='goodwill'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='contratti di locazione'/><title type='text'>Il valore del key-money nei centri commerciali</title><summary type='text'>Il valore delle licenze commerciali è un aspetto particolarmente rilevante nella gestione di esercizi ubicati nei moderni centri commerciali. Il valore della licenza commerciale comprende due aspetti, il key-money e l'avviamento. In questo articolo trattiamo del key-money nei centri commerciali, in un prossimo articolo tratteremo l'aspetto dell'avviamento di una licenza per operare in un centro </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/3415801679821929294/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/03/il-valore-del-key-money-nei-centri.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/3415801679821929294'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/3415801679821929294'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/03/il-valore-del-key-money-nei-centri.html' title='Il valore del key-money nei centri commerciali'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-3102541012080884318</id><published>2009-03-19T02:32:00.000-07:00</published><updated>2009-10-27T01:19:59.042-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Articoli e Frammenti'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mezzanine finance'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='finanziamento impresa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='equity kicker'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capitali impresa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='basilea 2'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='finanza per impresa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mezzanine financing'/><title type='text'>Il Mezzanine Finance come strumento per finanziare l'azienda in crisi di liquidità</title><summary type='text'>Il Mezzanine Finance, strumento di finanziamento dell'impresa ibrido, a metà tra un finanziamento ed una emissione di capitale, potrebbe essere una nuova modalità per finanziare aziende in crisi di liquidità ma con buone prospettive di rilancio a medio termine. Eppure non piace, specialmente alle banche: perché? cambierà?Cos'é il Mezzanine FinanceIl finanziamento mezzanine é uno strumento ibrido </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/3102541012080884318/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/03/il-mezzanine-finance-come-strumento-per.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/3102541012080884318'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/3102541012080884318'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/03/il-mezzanine-finance-come-strumento-per.html' title='Il Mezzanine Finance come strumento per finanziare l&apos;azienda in crisi di liquidità'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-8068362173841062160</id><published>2009-03-17T01:07:00.000-07:00</published><updated>2009-10-27T01:48:55.049-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Articoli e Frammenti'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='controllo di gestione multiutility'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='financial control multiutility'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='budget multiutility'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Financial 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href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/03/budget-e-financial-control-nelle.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/8068362173841062160'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/8068362173841062160'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/03/budget-e-financial-control-nelle.html' title='Budget e Financial Control nelle Multiutility'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' 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scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='azienda in crisi'/><title type='text'>Turnaround e risanamento aziendale: come fare?</title><summary type='text'>La crisi economica ci sprona a ristrutturare e rilanciare l'attività aziendale: ecco un promemoria su cosa é utile fare e cosa no nel turnaround di una PMI.   Un'azienda competitiva é strutturata in modo da riuscire a migliorarsi costantemente nel tempo: ogni anno aggiorna i propri prodotti, ne introduce di nuovi, migliora i propri processi grazie all'uso della tecnologia, applica modelli di </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/318767208337812166/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/03/turnaround-aziendale-come-fare.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/318767208337812166'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/318767208337812166'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/03/turnaround-aziendale-come-fare.html' title='Turnaround e risanamento aziendale: come fare?'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1864375618567517105.post-5772908816292753951</id><published>2009-03-09T06:22:00.000-07:00</published><updated>2010-03-08T01:59:04.613-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='piano risanamento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crisi aziendale'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Articoli e Frammenti'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rinegoziazione debito finanziario'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Turnaround e ristrutturazione del debito'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crisi azienda'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='art 67'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ristrutturazione debito finanziario'/><title type='text'>Rinegoziazione e ristrutturazione del debito finanziario per uscire dalla crisi aziendale tramite l'art. 67 della Legge Fallimentare</title><summary type='text'>Una breve e facile guida per la piccola e media impresa in momentanea crisi finanziaria su come trovare un accordo di ristrutturazione del suo debito con le banche ed avviare un piano di risanamento e di rilancio.L'impresa in crisi economica e finanziaria ha a disposizione uno strumento ancora poco utilizzato a livello di PMI ma di notevole portata per congelare la situazione finanziaria e dare </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/feeds/5772908816292753951/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/03/come-rinegoziare-e-ristrutturare-il.html#comment-form' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/5772908816292753951'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1864375618567517105/posts/default/5772908816292753951'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://finanzaimpresa.blogspot.com/2009/03/come-rinegoziare-e-ristrutturare-il.html' title='Rinegoziazione e ristrutturazione del debito finanziario per uscire dalla crisi aziendale tramite l&apos;art. 67 della Legge Fallimentare'/><author><name>Cesare Carbonchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06165690382791727079</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_S801ynPTTVI/SbUZ2vUJevI/AAAAAAAAAAM/0mQt0vYRkLo/S220/foto+CC+a+80+KB.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
